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做体育,苏宁是认真的!看PP体育2019版权大剧的正确打开方式
发布时间:2019-07-31 10:23:59 来源:盖世电竞-盖世竞猜-盖世竞猜官网点击:14

  (原标题:做体育,苏宁是认真的!看PP体育2019版权大剧的正确打开方式)

  1月4日,PP体育宣布获得英格兰足总杯2018-2024年,六年的独 家新媒体版权;1月5日,阿联酋亚洲杯揭幕,PP体育拥有独 家新媒体版权。甫一开年,苏宁体育旗下的PP体育便祭出两大杀招,在2019年的版权大战、内容运营上抢占了先机。

  

  (图:PP体育国足向前冲)

  内容一直是媒体运营的核心,而版权则是内容运营的关键,2019年,如何用内容或者服务吸引、粘合用户?这是所有内容服务平台都在思考的问题。1月7日,PP体育常务副总裁曾钢出席了“2018体育大生意年度峰会”,聚焦用户需求,从碎片、社交、文化、场景四大关键词出发,做了《2019体育内容产业的大剧怎么演》的主题演讲,向我们生动阐述了2019年体育内容产业大剧正确的打开方式。

  碎片化时代,精华内容高频接触唤醒用户热情

  PP体育常务副总裁曾钢认为苏宁体育在体育内容产业上有很大机会,关键是要抓住用户需求,“我们希望可以洞察体育用户的消费生态,为用户提供内容服务。服务是苏宁唯一的产品,任何一个服务都立足于用户需求,我们首先要了解用户需求。”

  如今用户的最大特征就是碎片化,英国一家研究机构的一项社会调查结果显示,每人每天平均使用手机的频次高达253次,一天24小时的时间被撕成碎片。不只时间,在这个充满变化的时代,人们的注意力碎片化、资源碎片化、信息碎片化,甚至我们每个人的兴趣和爱好也开始碎片化。

  如此一来,单方面内容可以占据用户的时间便少之又少,读者没有时间,也没有兴趣去看“长篇大论”。有数据显示,2018年,在直播领域,整个平台的平均用户观看时长为30分钟,令人感叹。

  

  (图:PP体育常务副总裁曾钢在2018体育大生意年度峰会上演讲)

  用户日益碎片化的阅读、观看习惯,要求媒体产出的内容和服务也不能“长篇累牍”,以短小精悍、富有吸引力的碎片化产品或服务吸引用户高频次接触,同样能达成提升用户粘性的目的。对此,曾钢深以为然,他表示:“针对内容的加工、赛事IP的制作,我们的要求是必须符合用户碎片化、多元化的需求,这是我们2019年必须完成的目标。”

  为了达成这个目标,曾钢透露,2019年PP体育将更多地引入外部信息力量。比如,基于赛事IP,PP体育将和各类体育公司一起策划、创造更富创意和爆点的延展内容。此外,PP体育还将利用智能分发工具,通过标签化把大部分的比赛原始视频进行剪裁,将“碎片化”的精华提供给用户,唤醒用户的参与欲望。

  互联网时代,体育社交全新尝试布局2019

  移动互联网给每个人都带来了一个巨大的机会,只要有一台手机,每个人就可以产生内容,而输出内容最根本目的是社交,正如PP体育常务副总裁曾钢所说:“碎片化内容产生之后,用户最主要的动力就是社交的需要。”

  作为国内体育产业中的重要力量,PP体育每年大概有8000场比赛,覆盖5000万体育消费人群,拥有非常强大的社交连接能力,但如何让用户真正参与其中,并生动地分享所感所想才是体育社交的关键。对此,PP体育将在2019年整合直播的解说员、主持、嘉宾,围绕用户建立起各司其职的全新关系。

  未来PP体育还会尝试更直接的方法,引导用户充分表达观点,颠覆目前单对多的单向式传输,通过赛事直播的舞台带领用户在可控的范围之内各抒己见。另外,内容分发也因人而异,依据用户喜好按需供应,针对不同的社区,也将提供不同的画面、内容,便于更有针对性地传播分享。

  

  (图:PP体育节目)

  除了赛场,健身房也是一个建立社交连接的有效场所,对此,PP体育计划在自有的体系内进行着新的尝试,即以苏宁线下业态中的苏宁小店为基础,搭建无人智慧健身房,通过社区化500米以内的场景搭建,给用户提供一个健身消费的环境,解决用户因为环境条件限制无法便捷健身的问题。

  不难看出,PP体育以专业化为基底,不断翻新花样把最好的故事,用最动人的语言讲给大家听。对于近期正在火热进行中的亚洲杯,PP体育将在1月17日中国VS韩国的焦点比赛中展示新玩法,将运用PP体育自主研发的纯虚拟演播室系统,带给用户更加丰富的观看感受,“我们希望把网络直播的水平和能力做一次提升。”曾钢说。

  

  (图:曾钢在2018体育大生意年度峰会上发言)

  “用趣味创造广度,用专业实现深度”,这是PP体育的终极目标。正如PP体育常务副总裁曾钢所表示的那样,PP体育将尽最大范围覆盖用户的每一个内容消费场景,争取让整个体育产业的用户池变大,这是PP体育作为数字体育引领者一直在努力的。

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